Развитая корпоративная культура – основа здоровой рабочей атмосферы в компании, что очень важно для эффективного функционирования любого предприятия. Активная коммуникация на вертикальном (руководитель-подчинённые) и горизонтальном (между персоналом) уровнях в несколько раз повышает производительность труда сотрудников.
Что включает курс «Корпоративная культура: нормы, ценности, отношения»?
В рамках курса слушатели знакомятся с комплексным понятием корпоративной культуры, его основными составляющими и ключевыми аспектами формирования, постигают нюансы развития внутриструктурных норм и ценностей. В ходе обучения участники программы:
- познакомятся с основами формирования корпоративной культуры;
- изучат информацию о предназначении корпоративного стиля компании и способах его применения;
- рассмотрят нюансы кадровой политики и особенности отношений в коллективе;
- освоят принципы работы с внутренними и внешними коммуникациями;
- овладеют методами повышения стрессоустойчивости.
Программа состоит из 5 модулей, охватывающих ключевые аспекты феномена корпоративной культуры. Каждый модуль ориентирован на достижение определенных результатов обучения. Слушатели могут создать свою индивидуальную траекторию обучения, выбрав для изучения как полный курс, так и его отдельные модули.
ПРЕПОДАВАТЕЛИ
Виктор Пушных – кандидат технических наук, доцент. Специалист в области менеджмента, корпоративного управления, межкультурного менеджмента, организационной культуры. Имеет около 80 опубликованных научных и методических трудов. Является консультантом в области организационного развития, а также сертифицированным специалистом в области корпоративного управления. Ведет курс «Основы корпоративной культуры: философия, принципы, основные составляющие».
Татьяна Селевич – кандидат экономических наук, доцент Школы инженерного предпринимательства Томского политехнического университета. Профессиональный маркетолог, бизнес-консультант, успешный предприниматель. Ведет курс «Корпоративный стиль: предназначение, применение, управление».
Эмилия Плучевская – кандидат экономических наук, доцент Школы инженерного предпринимательства Томского политехнического университета. Специалист в области экономики предприятия, бюджетного, стратегического планирования, тайм-менеджмента. Ведет курс «Кадровая политика и взаимодействие в коллективе».
Марина Бохонная – кандидат филологических наук, преподаватель русского языка как иностранного. Автор более 30 научно-исследовательских работ. Имеет опыт преподавания русского языка в зарубежных вузах (Шеньянский политехнический университет, г. Шеньян, КНР). Специалист в области коммуникаций, риторики, делового общения, публичных выступлений, речевого этикета, русского языка и культуры речи.
Занятия в Школе современного руководителя ТПУ – возможность повысить квалификацию, получить узкие знания в выбранной сфере, расширить навыки, а также поднять свой бизнес на другой уровень.
| Объем программы: 80 академических часов. |
| Режим занятий: Вечернее время или по согласованию с заказчиком (для корпоративных клиентов). |
| Документ по окончании: Удостоверение о повышении квалификации установленного образца. |
| Стоимость обучения: Обучение в группе 5-6 чел. стоимость за 1 человека 40 000 руб. Обучение в группе от 15 чел. стоимость за 1 человека 14 800 руб. |
Для корпоративных клиентов стоимость обучения по программе рассчитывается исходя из потребностей заказчика и количества человек в группе. Отправьте нам письмо, в котором укажите количество слушателей, и мы рассчитаем стоимость обучения для вашей организации.
