При управлении компанией опыт и знания руководителя требуются не только в решении текущих вопросов, но и преодолении возможных угроз для бизнеса в будущем.
Профессиональная переподготовка «Современный руководитель. Стратегия преодоления угроз» включает изучение основ стратегического менеджмента с учетом существующих и потенциальных рисков в области организационных изменений, финансов, безопасности производства, административных ограничений.
Цели программы «Современный руководитель. Стратегия преодоления угроз»
Грамотный руководитель должен уметь создавать безопасную рабочую среду, взаимодействовать с органами власти и государства, анализировать данные для минимизации рисков.
В результате освоения программы слушатели:
- познакомятся с управлением финансовыми потоками компании,
- изучат основные методы и инструменты повышения эффективности деятельности на основе принципов бережливого производства,
- узнают основные тенденции, вызовы, последствия 4-ой промышленной революции в России и мире, нормативные документы в области цифровизации,
- научатся выявлять данные, обработка и аналитика которых возможна с целью формирования новых решений для управления бизнес-процессами,
- пройдут практикумы по риск-ориентированному и стратегическому мышлению.
Как организовано обучение по программе профессиональной переподготовки
Программа «Современный руководитель. Стратегия и тактика развития» рассчитана на пять недель. Обучение организовано в форме вечерних занятий пять раз в неделю. Слушатели посещают лекции, участвуют в практических семинарах. В конце обучения выполняется выпускная аттестационная работа прикладного характера на основе реальных кейсов. В случае успешной защиты выпускной аттестационной работы выдается диплом о профессиональной переподготовке.
К занятиям привлекаются представители бизнеса, органов власти, реального сектора экономики, имеющие большой опыт практической работы руководителями разного уровня.
Школа современного руководителя Томского политехнического университета предлагает на выбор отдельные модули (всего 4 модуля, в зависимости от необходимости развить определенные навыки) или полный цикл профессиональной переподготовки «Современный руководитель».
| Объем программы: 252 академических часа (1,5 мес.). |
| Режим занятий: Занятия в вечернее время 5 раз в неделю по 180 минут или по согласованию с заказчиком (для корпоративных клиентов). |
| Набор: февраль-март, сентябрь-октябрь или по согласованию с заказчиком (для корпоративных клиентов). |
| Документ по окончании: Диплом о профессиональной переподготовке установленного образца (только при наличии диплома о среднем/высшем профессиональном образовании) |
| Стоимость обучения: 48 000 руб. |
Для корпоративных клиентов стоимость обучения по программе рассчитывается исходя из потребностей заказчика и количества человек в группе. Отправьте нам письмо, в котором укажите количество слушателей, и мы рассчитаем стоимость обучения для вашей организации.
.jpg)